3月22日上午，按照七二五所推進精益制造的統一部署，雙瑞橡塑作為全所九家產業公司之一，率先召開2021年精益制造管理啟動會。深圳華昊企管咨詢歐陽華昌總經理和顧問參會，所副總工程師姜建偉及所產業發展處相關人員出席會議。會議由公司副總經理曾飛主持，公司領導、各部門負責人和骨干參加會議。

會上，曾飛介紹了公司推進精益制造的目的以及公司為推進專項成立的精益機構，并帶領參會人員進行充滿激情的宣誓儀式，保證實現公司精益制造管理目標；公司總經理張用兵為6S活動的三個樣板區域一一授牌，鼓勵他們要打造好樣板區域，為公司實現6S的全面改善和提升做好榜樣。

會上，歐陽華昌現場做了“關于實施精益制造管理”的培訓，系統闡述了精益制造管理的必要性和重要性。

張用兵提出三點要求：一是各部門要全力以赴，將精益制造作為推動公司高質量發展的長久工作持續推進；二是要開好頭，打造好三個樣板區；三是希望咨詢公司用最好的師資、最高的標準來要求，讓公司從形式到文化都能夠得到全面提升。最后，姜建偉做重要講話。他介紹了我所推進精益制造專項的整體安排，并提出由華昊企管派出最精干的團隊結合雙瑞橡塑的具體情況，制定契合實際的實施方案，要求橡塑公司全體員工一定要以空杯的心態面對這次精益變革。他也對橡塑公司推進精益制造抱以殷切期望和滿滿的信心。

會后，華昊企管咨詢顧問劉紅根老師為大家做了6S基礎知識培訓以及樣板區啟動培訓。會議緊湊、務實，莊嚴而充滿激情，充分體現了雙瑞橡塑公司全體員工對本次開展精益制造專項的重視和投入，為項目圓滿成功奠定了良好的開局！